住宅建設業者の企業目的は利益の追求である。住宅の設計図書が確定すれば、その住宅建設に必要な材料と施工のための労働内容が確定する。そのための数量（建材数量と実働時間）と価格を積み上げる積算結果と、実際に購入する数量及び拘束時間とは、建設業者の経営能力（生産性）の差となって現れる。本書は日本が米国の住宅建設業者並みの生産力を育成する方法を示す。

目次
序　章　　アメリカのホームビルダー（住宅建設業者）経営に学ぶ必要性
第１章　　住宅建設業生き残りの技術とシナリオ
第２章　　資産価値ある注文住宅の設計方法
第３章　　住宅建設業経営改善の技法　　−ＣＣとＣＰＭの活用−
第4章　　繁栄する住宅建設業経営　ＴＱＭと顧客管理
付　　　　コーネル大学夏期セミナー
　　　　　　「コンストラクションマネジメント」講義録抄